Calendario de Eventos

Objetivos

1.         Conocer y resolver las malas practicas laborales como causantes de costos excesivos en la atención de reclamos y litigios legales laborales.

2.         Conocer e implementar medidas de control de costos con visión legal laboral y contable.

3.         Conocer e implementar acciones estratégicas sobre contratación, jornadas, y administración de compensaciones y beneficios desde la perspectiva de RRHH.

TEMARIO. 

Tema 1. Perspectiva del abogado litigante que atiende empresas y trabajadores.
Msc. Carlos Umaña Elizondo.
1 hr 15 min exposición.
15 min: consultas.

• ¿Cuáles son los reclamos más comunes que están recibiendo las empresas (casos disciplinarios, despidos mal realizados, reclamos por diferencias de salarios -salarios mínimos, horas extra, feriados y descansos laborados, contratación por servicios)?
• ¿Cuál es el origen de esos reclamos?
• ¿Qué costos tienen esos reclamos para las empresas?
• ¿Qué hacen las empresas para enfrentar esos reclamos?
• ¿Qué remedios están implementando las empresas para detener esos reclamos y para enfrentar el 2020?

Tema 2. Perspectiva del asesor contable que atiende empresas.
CPA Néstor Masís Cordero.
1 hr 15 min exposición.
15 min: consultas.

• ¿Cuáles son los costos que están revisando las empresas desde el punto de vista laboral?
• ¿Qué soluciones están implementando las empresas para contener esos costos?
• ¿Cuáles son las malas practicas laborales que tienen las empresas y que les impactan contable y financieramente?
• ¿Qué impacto tienen como soluciones:
tercerizar servicios
compensar con tiempo libre horas extra, feriados o descansos laborados
pagar todas las horas extra al mismo valor
pasar por planillas solo una parte del salario

• ¿Qué remedios están implementando las empresas para ordenarse correctamente y contener costos durante el 2020?

Tema 3. Perspectiva del Gerente de RRHH y consultor empresarial.
Msc. Federico JiméneZ Delgado.
1 hr 15 min exposición. 15 min: consultas.

• ¿Qué han hecho las empresas para contener costos y sostener las bajas ventas.?
• ¿Qué impacto han tenido en las empresas los reclamos laborales por malas practicas sobre contrataciones, despidos mal ejecutados, horas extra, etc.?
• ¿Qué estrategia están implementando las empresas para contener costos y alcanzar productividad, eficiencia y rentabilidad?
• ¿Qué impacto están teniendo los costos laborales y las bajas ventas en los planes estratégicos y en los modelos de negocios?
• ¿Qué remedios se proponen como parte de la estrategia empresarial desde la perspectiva de RRHH para enfrentar y sobrevivir el 2020?

Resumen y conclusiones a cargo de LL.M. LUIS MEDRANO STEELE.
30 minutos.

• Perspectiva legal laboral.
• Perspectiva contable.
• Perspectiva RRHH.
• Estrategia empresarial -planes y modelos de negocios-.

Beneficios

Queremos salvar su empresa con nuestras recomendaciones en: 


• Recursos Humanos 
• Operaciones Empresariales
• Área Financiera 
• Estructura Legal Laboral

Participantes

LL.M. Luis Medrano Steele


• Especialista en Derecho Laboral Empresarial

Lic. Federico Jimenez Delgado


• Especialista en Gerencia de Recursos Humanos 

Lic. Carlos Umaña Elizondo


• Abogado Asesor Laboralista sector trabajadores

Lic. Néstor Masís Cordero


• Asesor contable y financiero